中堅・若手社員研修|個人と組織の課題解決のためにー「NKSソリューション・プログラム」

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2017年新入社員プレミアム/アドバンスコースの全体像

2017年新入社員プレミアム/アドバンスコースの全体像

2017年新入社員プレミアム、アドバンスコースの狙い

  • 日本は、メンバーシップ型(長期)雇用という考え方に基き、自分の希望する仕事に最初からつけなくても、与えられた仕事に何事にも前向きに取り組む“覚悟”(内発的動機づけ)が必要であることを徹底指導します。
  • 新入社員が身についていないといわれる能力、「主体性」「コミュニケーション力」「チームワーク力」「粘り強さ」「課題解決力」にフォーカスし、1年をかけてフォローし、その能力を身につけていきます。
  • 「10年後の姿」をイメージし、自分の考えを持ち、自発的に行動できるよ「キャリアデザイン」の考え方を学びます。
  • 「コンピュータ人材診断テスト(DPI-COM)ダイヤモンド社」の実施により、3つの職場対応能力(職場対応能力、対人能力、組織への順応能力の観点から確認し、客観的に自分の強み、弱みを理解します。

2017年新入社員プレミアムコースのプログラム

第1日目 第2日目 第3日目

9:00~
1.開講式
2.アイスブレーキング
(1)自己紹介
3.社会人として「自分を知る」
 「他人を知る」

(1)社会人としての自覚
(2)交流分析(TA)を用いた
   自己分析・自己理解
(3)自分の対人対応力を知る
(4)よりよい人間関係構築に
   向けて
4.コンピュータ診断テスト
  (DPI-COM)の実施

5.社会人基礎力を向上させる
  ための必須事項

(1)日本企業の雇用方式は
   メンバーシップ型
(2)キャリアビジョンを考える
(3)仕事において大切な3つの
   基本原則
6.社会人基礎力
  コミュニケーション力を磨くⅠ

(1)コミュニケーションの特徴
7.ご連絡
(1)本日の補講と明日の研修内容
   の案内

【自主参加】
 新入社員マナーテスト

~17:30

9:00~
1.オリエンテーション
2.社会人基礎力
  コミュニケーション力を磨くⅡ

(1)聴く力を高める
(2)診断結果解説
(3)コミュニケーション手段
   としてのメール
(4)主体性を持った「報告」
   「連絡」「相談」
3.社会人基礎力
  課題解決能力を身につけるⅠ

(1)課題と課題解決
(2)課題解決取組のポイントと
   ステップ
(3)課題の整理と手法紹介
4.社会人基礎力
  課題解決力を身につけるⅡ

(1)テーマに基づく課題の棚卸し
(2)アイディアの精錬
(3)プレゼンテーションで大切な
   こと
(4)課題の分類、課題解決策作成
5.社会人基礎力
  課題解決力を身につけるⅢ

(1)課題解決策の発表と総評
6.ご連絡

【自主参加】
 新入社員マナーテスト 解説

~17:30

9:00~
1.オリエンテーション
2.総合演習Ⅰ
 「プロジェクト内容の決定」
 主体性、コミュニケーション力
 課題解決力、チームワーク力を
 発揮する

【テーマ:新入社員による親睦
     ピクニックの企画】
(1)活動の基本サイクル
  (PDCA)
(2)全体ミーティング
(3)ピクニック概要
(4)タイムスケジュール
(5)行程、案内、総務事項
3.総合演習Ⅱ「討議・まとめ」
(1)予算と最終企画
(2)提示用原案の作成
(3)プレゼンテーション準備
4.総合演習Ⅲ「発表・講評」
(1)プレゼンテーションタイム
(2)プレゼンチェック、投票
(3)総合演習振り返り
5.自己成長と自己実現
(1)社会人基礎力=就業実践力
   を構成する3つの能力
(2)テストフィードバック
(3)成長プランの作成・発表
6.終了式、懇親会

~19:30

新入社員アドバンスコースⅠの狙いとプログラム

<8月 1日コース 通い>

狙い

1.入社後を振り返るなかで、目標に掲げたことの進捗状況を確認し、現状の課題を明確化します。

2.4月コースで学んだ諸スキルの、レビュー(復習)を実施します。

3.自己成長・実現のための「GROWモデル」の考え方を学び、短・中長期の「自己成長・実現プラン」を作成します。

プログラム

9:00~

1.オリエンテーション

(1)研修の進め方

(2)実習「私の仕事」

(3)入社後できたこと、できないこと

2.これまでの振り返りと現状の棚卸

(1)会社が求める能力

(2)あなたの発揮できている能力、できていない能力

(3)一緒に共同作業をしたい人、したくない人

3.集団のなかでの機能的な役割と行動 

(1)実習「自転車部品 MIT役割行動

(2)解説と振り返り

4.価値基準/行動基準テスト

(1)受検

(2)解説


5.これからの自己課題と自己成長プランを策定する

(1)現状の棚卸し

(2)「取り組み意欲」の整理・自覚~SWIU分析
(優先順位の整理)

(3)自己成長プラン「GROWモデル」の策定

  • ①GROWモデルとは
  • ②GROWモデルの基礎作成
  • ③タイムマネジメントの実施

(4)「私のGROWプラン」最終作成

(5)「私のGROWプラン」をグループでシェアする

(6)ブラッシュアップ、発表と振り返り

6.研修のまとめ

(1)黄金の時代(個人ワーク)

(2)上司への報告

(3)まとめ ~17:00

新入社員アドバンスコースⅡの狙いとプログラム

<2月 2日コース 通い>

狙い

1.入社1年経過前に、現状の社会人基礎力=就業実践力の棚卸しを実施します。

2.社会人基礎力のベースとなる主体性、コミュニケーション力、課題解決力等の更なるレベルアップを図ります。

3.後輩のよき手本となれるよう、意識づけとスキル習得を行い、アファメーション(自己宣言)により更なる成長を誓います。

プログラム

1日目 9:00~

1.オリエンテーション

2.更なる成長のために

(1)配属からの振り返り

(2)自分の改善点を考える

3.課題解決能力向上のための思考力を高める

(1)論理的に考えた筋道の立て方

(2)3つの思考法と3つの代表的ツール

(3)演習~ロジックツリーを用いて~

4.チームワーク力を高めるためのコミュニケーション

(1)感情の取り扱い(コントロールとアサーション)

(2)「聴く」スキルを磨く

(3)相手を理解するペーシング

5.リーダーシップと後輩指導

(1)リーダーシップとフォロワーシップ

(2)先輩になるにあたって必要なこと

(3)3つの行動基準

(4)後輩に対して行いたいこと

6.価値基準/行動基準テスト受検と解説

7.まとめ

(1)翌日総合演習の予告 懇親会
~19:30

2日目 9:00~

1.オリエンテーション

(1)昨日のレビュー

2.総合演習「セブ島の開発Ⅰ」
社会人基礎力=就業実践力を高める
~主体性、課題解決力、チームワーク力を磨く~

(1)狙い、進め方

(2)「状況・課題」と「地図」の提示

(3)担当領土の決定

(4)領土の具体的な開発計画の作成

(5)振り返り、情報交換、わかちあい

3.総合演習「セブ島の開発Ⅱ」

(1)各国の「外交方針」決定と「3国間契約」締結

4.総合演習「セブ島の開発Ⅲ」

(1)振り返り、情報交換、わかちあい

5.更なる成長のためのビジョン設定

(1)「成長・自己実現プラン」遂行状況

(2)三段階思考

(3)アファメーション(自己宣言)の作成

6.アファメーション発表

(1)「成長・自己実現プラン」発表
~17:00

新入社員プレミアム、アドバンスコース運営要領

新入社員
プレミアムコース
開催要領

開催時期:2017年4月5日(水)~7日(金) *3日通いコース

対象:新入社員の方
対象人数:定員60名
     (1クラス 30名)
参加費用:@50,000円
(税別・昼食代、懇親会代込)
場  所:西新宿大京ビル 会議室
新入社員
アドバンスコースⅠ
開催要領

開催時期:2017年8月2日(水)もしくは 23日(水)*1日通いコース

対象:新入社員の方
対象人数:定員60名
     (1クラス 30名)
参加費用:@23,000円
 (税別・昼食代込)
場  所:西新宿大京ビル 会議室
新入社員
アドバンスコースⅡ
開催要領

開催時期:2018年2月15日(水)、16日 (金) *2日通いコース

対象:新入社員の方
対象人数:定員60名
     (1クラス 30名)
参加費用:@46,000円
(税別・昼食代、懇親会代込)
場  所:西新宿大京ビル 会議室

新入社員プレミアム、アドバンスコース会場

新入社員
プレミアムコース

新入社員
アドバンスコースⅠ

新入社員
アドバンスコースⅡ

会場
リファレンス西新宿大京ビル
東京都新宿区西新宿7丁目21-3 西新宿大京ビル2階
新宿駅西口から徒歩5分。西新宿駅徒歩1分。